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围绕一个目标聚焦四个提升 全力打造高质量发展的现代银行

2018-06-12 11:22 来源:中国亳州网-亳州晚报 我要评论(0)

核心提示:站在新起点上,作为地方银行,徽商银行亳州分行将继续发挥机制灵活、决策高效和服务优良的特点,继续深入推进“质量提升年”活动,坚持提高服务实体经济的能力、深化改革创新、严守风险底线,致力于走内涵式、高质量发展的新路子,全力打造高质量发展的现代银行。

□徽商银行亳州分行党委书记 徐春

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徽商银行亳州分行党委书记 徐春

随着党的十九大、中央经济工作会议的先后召开,有一个鲜明的特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。金融是现代经济的核心,其宗旨是服务现代经济发展,这在客观上要求建立与经济发展方式转变相适应的现代金融体系,提供高质量的金融供给,更好地实现金融与实体经济的良性循环。为贯彻落实好党的十九大、中央经济工作会议精神和2018年全国银行业监管工作会议精神,更好的服务实体经济发展,防范化解系统性金融风险,推动安徽银行业高质量发展,安徽银监局于2018年3月提出在全省银行业金融机构深入开展“质量提升年”活动的要求。活动的开展将进一步增强银行业依法合规经营的自觉性、风险防控的主动性、服务实体经济的能动性和改革转型的紧迫性,为加快建设现代化五大发展美好安徽提供更加优质高效的金融新动能。

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成立近十年来,特别是党的十八大召开以来,徽商银行亳州分行在总行和亳州市委、市政府的正确领导下,在监管部门的关心和社会各界的支持下,扎根亳州,服务亳州,紧紧抓住亳州社会经济发展的战略机遇期,各项业务取得长足发展:截至2018年5月底,分行总资产164.97亿元,其中:贷款余额82.39亿元,非信贷投放余额86.1亿元,各项存款余额108.77亿元。资产、负债规模双破百亿元,可以说,我行已经初步具备了稳中求进,实现高质量发展能力。但与高质量发展要求相比,金融服务实体经济的能力还有待进一步加强,转型升级、管理提升的步伐有待进一步加快。

在亳州银监分局印发《关于深入开展“质量提升年”活动的通知》后,我行第一时间响应监管要求,组织召开了“质量提升年”活动启动会,学习传达了“质量提升年”工作要求,并成立了由我行主要负责人任组长,其他班子成员任副组长,各部室主要负责人为组员的领导小组,制定印发了《徽商银行亳州分行关于深入开展“质量提升年”活动细化工作方案》,本着“实化、细化、量化、具体化”的原则,明确了职责与分工,高位推进“质量提升年”活动在我行的落地工作。紧紧围绕高质量发展目标,聚焦“内控质量、风控质量、服务质量、发展质量”四个方面的提升,强身健体,稳步提高服务实体经济能力,为防范化解金融风险作出努力。

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聚焦内控质量提升,增强依法合规经营的自觉性

内控合规是银行经营管理的基础,也是决定银行能否持续发展的关键因素。质量提升第一个要求就是内控质量的提升,我行首先以内控提升为抓手,深入推进质量提升工作,聚焦基础业务、基层网点、基层员工,坚持组织到位、排查到位、整改到位、问责到位,全面查摆问题,严格整改问责,推动管理提升。以防范案件风险和重大操作风险为导向,狠抓基础管理工作和员工行为管理,进一步夯实了内控管理基础。

为保证内控合规工作的顺利开展,我行加大了相关专项治理活动的宣传和培训力度,通过每周报送工作进展的方式加强过程管理,同时为全行每位员工印制了《质量提升年活动》和《银行业市场乱象治理》专项活动工作手册,重点提炼了专项治理活动的治理要点、时间进度、工作要求、典型案例分析、全国及亳州部分行政处罚信息分析、亳州银监分局员工行为管理“三十条严禁”和“十个一律”等内容,进一步加强员工学习监管政策和规章制度的力度,进一步提升员工依法合规经营的意识,努力营造“学制度、用制度、守制度”的合规文化,提高依法合规经营的主动性。

聚焦风控质量提升,增强风险防控的主动性

健全风险管理体系,聚焦重点机构、重点客户、重点授信,提高防控市场风险、信用风险、操作风险的前瞻性和主动性,滚动开展风险排查。及早预警,分类施策,稳妥推进,标本兼治,打好防范化解金融风险攻坚战,坚决守住不发生大案要案和系统性金融风险的底线。

加强信贷风险管理。贷前调查中,加强对拟授信客户的分析判断,重视企业第一还款来源;贷中审查中,加强授信精细化管理,关注重点领域的风险防控,进一步提高准入标准,科学设计授信方案;贷后管理中,相关部门成立联合检查小组,加大抽查力度;业务人员通过内外部渠道,按时查询客户重大事项,定期查询分析客户流水明细,增加抵押物现场检查频率,强化风险预警和风险报告制度,发现预警信息及时上报,共同商讨应对方案。同时,贯通贷前、贷中、贷后的管理责任,形成履职尽责、失职追责、尽职免责的责任体系,深入核查违规问题性质,实施分层处置。对发现的问题,区分主客观原因,明确责任,严肃问责,充分发挥违规问责的惩戒和警示作用。此外,继续落实“四个一批”,扎实推进清收和贷款重组,确保在不放大风险的前提下规范操作,增强处置化解的前瞻性、灵活性和实效性,全面提升我行风险管理水平。

聚焦服务质量提升,增强服务实体经济的能动性

秉承“地方银行、中小企业银行、市民银行”的定位,将服务亳州经济和社会发展作为出发点和落脚点,加大对亳州市五大发展战略支持力度,为亳州走在皖北振兴前列提供金融新动能。

一是有效支持重大战略和转型升级。围绕亳州市政府发展规划,支持对区域经济发展战略有较大带动作用的重大项目、重大工程、重点客户,加大对新经济、中医药、节能环保等战略性新兴产业的支持力度,提供针对性强、附加值高的综合金融服务。持续支持规范的PPP项目、符合国家政策的政府购买服务以及医疗卫生、教育、棚户区改造等民生项目。

二是有效支持薄弱领域。以亳州智慧城市项目建设为机遇,利用政府云平台数据中心和总行白名单资源优势,结合亳州当地中药、白酒、农产品加工及商贸等产业特点,积极推动线上小微信贷产品落地,协同拓展线下优质客户。贯彻落实《中国银监会办公厅关于2018年推动银行业小微企业金融服务高质量发展的通知》,优先满足单户授信总额1000万元以下(含)小微客户融资需求,确保实现小微企业贷款“两增两控”目标。大力发展消费信贷,加强新产品营销和推广,围绕汽车、家装、教育等大额消费场景,扩大消费信贷规模。加大产业扶贫信贷投放力度,增强对新型农业经营主体的服务能力。

聚焦发展质量提升,增强改革转型的紧迫性

一是持续丰富机构网点。为进一步推进普惠金融发展,满足金融服务薄弱和贫困地区人群的金融需求,我行将逐步推进普惠金融网点的建设工作,合理布局服务网点。同时积极探讨利用“我家亳州”乡村服务点开展普惠金融服务,进一步延伸服务半径,提升服务能力。

二是探索推动产品创新。为顺应互联网金融的发展趋势,充分利用亳州智慧城市建设成果,更好地服务小微企业主及个体工商户,我行在去年创新推出了纯线上产品—微网贷,近期还将推出纯信用、纯线上的小企业信贷产品“信e贷”。在此基础上,我行将积极推进智慧银行建设,充分利用移动互联与大数据,为广大市民提供更多的个人消费类产品。

三是不断推进管理转型。聚焦基础管理薄弱环节,持续强化精细化管理水平,为高质量发展提供支撑保障。

转变工作作风,行领导带头推行“三分之一”工作法,即三分之一时间到支行、三分之一时间跑市场、三分之一时间搞管理,将主要工作时间用在一线抓业务、促合规、查安全、防隐患。建立行长例会制度,全力营造全行上下一心为公,一心抓发展、促合规、求实效的工作氛围。科学务实高效安排时间,不开没有实质内容的会议,不安排不合理的加班,不为了开会而开会,不为了加班而加班,不打疲劳战、消耗战。

加强费用预算精细化管理水平,提高财务资源支撑保障效率和水平,严肃财经纪律,强化财务监督;做好我行运营垂直化管理的准备工作,持续推进运营岗位及人员配置优化调整,防控操作风险;做好科技支撑保障工作,有效增强运营保障能力。

抓好党团工会工作,加强企业文化建设,组织开展形式多样、丰富多彩的文体活动,增强我行的凝聚力和向心力,进一步提高员工对徽商银行的认同感。

发挥党建统领作用,将党的建设与经营管理同布置、同安排,把加强党建融入业务、融入基层、融入人心,以党建促发展、促转型;继续把学习宣传贯彻党的十九大精神引向深入,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动;持之以恒的推进党风廉政建设,营造风清气正心齐的干事创业环境。

求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。质量提升是银行业实现高质量发展的“根本”和“泉源”,更是实现金融工作三大任务的重要举措。服务实体经济能力强一点,推动金融改革创新步伐快一点,则发生系统性金融风险的可能就会低一点。站在新起点上,作为地方银行,徽商银行亳州分行将继续发挥机制灵活、决策高效和服务优良的特点,继续深入推进“质量提升年”活动,坚持提高服务实体经济的能力、深化改革创新、严守风险底线,致力于走内涵式、高质量发展的新路子,全力打造高质量发展的现代银行。

Tags:质量 发展 金融 风险 提升

责任编辑:bzbsmmy

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