亳州晚报-中国亳州网讯 近年来，围绕市委、市政府中心工作，市政协依托委员工作，不断培养委员履职能力、拓展履职平台、加强服务管理，组织委员切实履职尽责。
培养履职能力 压实履职任务
我市通过开展多种形式的培训和实践活动，在加强政治引领的同时，有针对性地培训履职所必备的相关知识。结合委员关切，适当涉猎经济、历史、文化、社会、科技以及军事、外交等方面热点问题，拓展委员知识面和思维方式，着力提升委员“四个能力”。每年除要求政协常委至少参加2个、委员至少参加1个重点议题协商外，还组织开展了每年每位委员至少提交一件提案，反映一条社情民意信息、参和一次界别活动、为民办一件好事实事的“四个一”活动。
拓展履职平台 创新履职实践
去年来，我市开启了社区委员联络室建设和委员进社区工作，先后制订出台了《关于建立社区委员联络室改革试点方案》《关于进一步推进社区委员联络室建设工作的实施意见》，按照“五有标准”（有一处固定场所，有一支委员队伍、有一份工作计划、有一套工作制度、有一个管理服务体系）、“四项内容”（宣传政策、汇聚力量，汇集民智、建言献策，关注民生、反映民意，征询意见、改进履职）、 “五种形式”（接待走访群众、举办专题座谈、组织调查研究、参与基层协商、开展为民服务），推进了社区委员联络室建设和委员进社区工作。截至去年10月底，全市共建立社区委员联络室73个，市、县（区）政协委员中有5158人次参与了活动，其间委员们议大事、访民事、解难事、做好事，较好发挥了密切联系群众、反映民情民意、助推社区发展建设的积极作用，赢得了所在社区、群众、政协委员等多方满意，成为我市政协履职中一项有特色、有作为、有影响的重要工作，被列入省政协特色工作联系点。举办每月1次的“委员接待日”活动，由主席、副主席轮流接待委员，听取并反映委员对相关工作的意见建议。建立了委员智库，将专业特长比较突出的委员吸纳为智库成员，发挥其在政协相关专题研究中的咨询作用。
加强服务管理 强化激励约束
2015年以来，我市制定实施了《委员履职量化考核办法》，采取一人一档案、一月一填报、一季一汇总、一年一总评的形式，建立委员履职档案，对委员履职情况及时进行登记、统计、反馈和通报。强化考核结果的运用，对履职业绩突出的委员进行通报表彰，优先选派外出参加学习，并在换届时向组织、统战部门建议保留。对履职不合格的委员及时进行约谈提醒，并向组织、统战部门通报其履职情况。对极少数不能履职的委员，由政协和组织、统战部门进行劝导。如2016年我市政协换届前，市政协根据委员的履职考核情况，向组织、统战部门开出了150多人的“正面名单”和15人的“负面名单”。绝大多数得到认可和采纳，其中，15人的“负面名单”人员均未成为新一届政协委员。我市还组织开展了优秀提案、优秀社情民意信息、优秀调研（视察）报告和协商发言评比表彰，每年按10%的比例进行评选，并在当年最后一次政协常委会上进行表彰奖励。 （陈显锋）
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