杨华是谯城区十河镇大周村党委书记，今年61岁的他仍旧一心扑在工作岗位上，20年来没睡过一次囫囵觉。正因如此，他得到了群众的信任，顺利实施了全村土地流转，规划建设了新农村，并带领全村群众转型发展乡村旅游业，成为全省新农村建设的榜样。
杨华向记者介绍大周旅游资源
土地流转水到渠成
阳春四月，草长莺飞，百花盛开。谯城区十河镇大周生态旅游村更是迎来了繁花盛开的美丽季节。沿途一路进村，两侧绿树成荫，田间，各种林用苗圃、白芍、牡丹、蔬菜大棚等基地，呈块状连片分布，一块一景，景景如画。
“目前，我们大周村共7000余亩土地，已经全部流转出去，不仅如此，还带动了周边6个村庄的土地流转。”谯城区十河镇大周村党委书记杨华说。
与其他地方不同，大周村的土地流转几乎没有遇到一点阻碍。用杨华的话说就是水到渠成。这还得从杨华刚当选为大周村委会主任那年说起。当时，农村最大的难题就是农业税的收取，大喇叭吆喊坏了嗓子，农业税依然收不齐。
为了解决此问题，杨华与村民来了一次彻夜长谈，按照村民的条件，只要杨华能让他们的土地年收入每亩增加100元以上，他们就愿意主动缴纳农业税。经过多次外出联络，杨华最终与烟草公司、种子公司等单位达成协议，动员村民按照对方模式订单为他们种植烟叶、麦种、棉花等。当年村民人均增收便达500元，农业税的难题也迎刃而解。
2001年国家取消了农业费，杨华又带领村民调整产业结构，并带头建阳光温室大棚。这种模式下，大周村的人均收入超过了5000元。“从此以后，村民们对我就特别信任。当我提出把土地流转给企业当基地，并分析可以带来双收入时，村民们二话没说，一致同意。”杨华说。
农村村民变“城市人”
白墙红瓦、绿植环绕，健身休闲设施一应俱全，平坦的水泥路直通家门口。来到大周新村，宛若走进一个小别墅区，一栋栋现代风格的三层小洋楼很是别致。 正在家里打扫卫生的周治龙老两口乐呵呵地说：“你看，我们住的地方可跟城里差不多！当初听杨书记的，可算是听对了。”
周治龙有三个儿子，原来的住处是三间小瓦房，位于村旮旯里。每到阴雨天，村路上就灌满了泥水，车子进不去，人出不来。随着儿子慢慢长大，面临结婚盖新房。但周治龙宁愿把老房子扒了重建也不愿意到统一规划的新村建房。因为规划处有他家的土地，他是怕被占用了以后影响自家的长远利益。
“新村是2010年建起来的，在此之前，我们做了大量的群众工作。为了解决占用土地这道难关，我将全村的土地重新进行分配，并把新村建设用地单列出来，这才打消了村民的顾虑。”杨华说。
据悉，为了控制好私搭乱建行为，杨华连续7年愣是没让群众建一间房，这也为新村建设的进一步实施奠定了基础。当年，经过统一规划，杨华把原来的7个自然村合并成一个中心村，全村掀起扒旧房建新村的热潮。2012年，新村405户新房正式落成，搬过去的群众过上了城市人的社区生活，新建成的大周新村也被列为首批全省美丽乡村示范村。
乡村旅游鼓了腰包
2014年，杨华依托中药材基地优势，提出发展乡村旅游的想法，却遭到了众人的反对，很多村民甚至认为杨书记有些异想天开，就连企业基地的老板也这么认为。
“我们大周先后引进了7家企业，他们发展的有大规模的苗圃、芍药、牡丹等，资源丰富，另外，亳州周边人口众多，一旦乡村旅游发展好了，会非常火爆。”心中已经有底的杨华并没有放弃，而是多次组织村干部、企业负责人等一同到山东沂南、阜阳八里河、合肥三十岗等地考察，慢慢动员他们开挖大周的旅游潜力。
2014年5月，大周首届芍花养生文化旅游节草草开幕了。让所有人没想到的是，在一切基础设施和旅游配套产品都不太完善和成熟的情况下，竟吸引了那么多的人前来。“到处都是人和车，走到哪堵到哪，所有的饭店爆满，卖茶叶蛋和凉皮的小摊贩，每天收入几千元……”杨华说，眼前的一切彻底改变了村民们的想法。
第二年开始，大周村的基础设施不断完善，旅游资源慢慢得到开发，村民们开始转型发展观光采摘农业，一些入驻的企业开始转型往吃喝玩乐一体化方向发展，润耕天下、杭州四季花海、世外桃源等旅游资源逐渐成为乡村旅游的首选之处。
近年来，大周村平均每次芍花节接待游客超过30万人次，拉动消费2500万元以上，大周也成了名副其实的“可览、可游、可居”的自然生态旅游环境。下一步，杨华准备继续加大投入，做全村大规划，将旅游与养生相结合，把大周打造成全国乡村旅游亮点，打造成亳州的后花园。 （记者 郭玉岩 文/图）
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