“企业经理下村当书记，隔行如隔山，他能干好吗？更何况他还是个外地人。”一年前，这句经常萦绕在许昌勇耳边的话，如今已经变成肯定句。作为芦庙镇杨庄村第一书记兼扶贫队长，他是村干部眼中的“疯子”，是村民口中的“蛮子书记”，而他却用一个“干”字，带领杨庄村摆脱了“千年老八”（倒数第一）的尴尬。
许昌勇（中）带队销售“杨庄四宝”
许昌勇手拿的袋装藕粉正是今年他的销售创新
“杨庄四宝”破困局
5月25日上午，杨庄村占地13亩的莲藕池内，一片片碧绿的莲叶随风翻动，绿意盎然。许昌勇和几个村干部站在藕池间的渠道上，查看莲藕生长情况，探讨通过深加工，将藕做成藕粉，应用“互联网+”销售，拓宽销售渠道与方式。而这片莲藕田就是去年响彻全市的“杨庄四宝”之一莲藕的出生地。
去年10月份，该村第一个村集体经济13亩莲藕喜获丰收，可这份喜悦刚好碰到全国莲藕市场持续低迷，欢喜瞬间变成忧愁，莲藕销售成难题。
如何“对症下药”破解难题，许昌勇做了一个大胆的创新举动，他设计一款杨庄土特产大礼包“杨庄四宝”， 他将杨庄村特色产业所种植的小辣椒、红薯粉丝、红薯淀粉等产品与扶贫藕相结合，做成了一款高端大气上档次的大礼包。
在全体村干部的共同努力，以及媒体、社会各界爱心人士的支持下，6000箱“杨庄四宝”短时间内全部售罄，净利润达20万元。
这次创新的销售举措，不仅增加了村集体经济收入，还富了贫困户的腰包。“村里很多贫困户家里都种了辣椒，村部以高于市场价1元钱的价格收购他们的辣椒，还雇他们包装大礼包，发给他们工资，每个人都乐得不得了。”许昌勇说。
“蛮子书记”心不蛮
“杨庄四宝”让很多人认识了这个偏远贫困的小乡村，激活了村集体经济，同时也改变了村干部对许昌勇书记的看法，让村民从内心认可了这个“蛮子书记”。
许昌勇是江苏盐城人，大学毕业后便到古井集团工作，现任古井集团物流调度中心副总监，虽然在亳州工作十多年，但乡音难改，刚到村里时，很多年龄大的村民听不懂他说话，调侃他为“蛮子书记”。
“接到扶贫任务时，脑子一片空白，不知道如何与老百姓打交道，更深知自己一个外地人到陌生的乡村开展工作会多难，但只能硬着头皮往前冲。”许昌勇说，当时心中就一个字“干”，认为只要自己踏踏实实、全心全意为老百姓谋福利，就一定会得到认可，一年的时间，他用行动证明了这一点。
学习方言、走访到户，许昌勇的坚持看在老百姓眼里，暖到他们的心里。进入该村有一座桥，是村民出行的最近交通要塞，但由于此桥年久失修，雨天积水严重，村民出行成难题，到村后发现这一情况，许昌勇带着村干部到桥上清理积水，并找人在桥两边打落水孔排水，彻底解决桥梁积水问题。
35岁的丁泰宇是杨庄村的贫困户之一，小时候患小儿麻痹症，落下双腿残疾，无法正常行走。身残志坚的他种苗木创业，但销售成难题。许昌勇获悉后，主动联系绿化公司，帮助解决销售问题。
类似事件，在许昌勇扶贫一年工作中数不胜数，而正是这样的点滴小事，让他真正走进了村民的心。
“疯子书记”干劲强
跟随许昌勇在村里转了一圈，最后回到村委会，一栋去年刚建好的党群服务中心。一楼为民办事大厅，墙壁上挂着的两张值日表很有看头，一个是办公卫生责任分配表，一个是村委人员分工表，这两张表也是许昌勇在村部管理中的“紧箍咒”。
“至今清晰记得去年4月第一次到村部报到，办公室桌面上蒙着厚厚一层灰，卫生差虽不是什么大事，却体现了一个团队的精气神不足。”许昌勇说，新村委会建好后，他制定了严格的卫生制度，每位村干部都有自己的责任区，新村委会每天都窗明几净。
为了尽快推进扶贫工作的进度，许昌勇将企业高效的工作方法引入扶贫工作，制定“一张表·作战图”，将党总支各项工作按照时间推进顺序逐条列出，明确责任人。此外，他还建立工作报告制度、学习研讨制度、信息联络制度和沟通协调制度等各种规章制度，不少村干部初期无法适应许昌勇快节奏的工作安排，他们认为杨庄村来了个“疯子书记”。
通过一年的努力，杨庄村的多项工作在全镇排名靠前，终于告别了“千年老八”（倒数第一）的尴尬。
无论是“蛮子书记”还是“疯子书记”，许昌勇的加入，让他们重新树立了信心，看到了希望，村干部对艰难“脱贫”工作有了向上向好的“心气”，村民与“蛮子书记”之间的信任度持续升温。
“扶贫道路任重而道远，请村里百姓放心，‘蛮子书记’心不蛮，一定会带着贫困户打赢这场脱贫攻坚战，全力以赴把杨庄村带向小康之路！”许昌勇动情地说。 （记者 丁静 图/文）
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