为满足近期大量客户的用款需求，避免因全国大批量放款，导致系统瘫痪，从而影响客户用款。邮储银行亳州市分行迎难而上，采取预审模式，在正式放款前把资料审核完毕，为正式放款节约了大量审阅时间，保证了放款质量，也提高了放款效率。
制定方案，优化预审流程。该行运营管理部详细制定了预审方案，不断优化预审流程并画出流程图方便客户经理理解。客户经理将资料提交给放款审核员，放款审核员预审资料，如果预审通过，则放款审核员及时登记审核结果，在表格中记录审核资料的重要信息；预审不通过的，则与每个支行选出的预审联络员进行联系，督促客户经理整改资料，整改成功后再次提交，放款审核员进行二次审阅，经此闭环操作后，直至预审通过。放款当天，放款审核员对预审通过的资料，一是核对客户经理上传的资料是否完整，二是仔细审核借据各要素是否有误。
部门配合，确保预审质量。预审给予放款审核员更多的时间去仔细审阅资料，对放款资料的完整性，规范性，一致性严格把关，确保质量。当然，这也离各部门通力配合。对于缺少的资料可以及时让客户经理补录，对于错误的资料可以及时让客户经理整改，对于有疑点的资料可以及时与客户经理、三农部、授信部沟通，这样可以大量减少大量时间，增加放款量，提高放款效率。
系统查询，严把预审风险。放款审核员不仅要保证预审的质量，还要严格把控贷款风险。严禁未落实放款条件的情况下进行放款，特别是抵押贷款、质押贷款、保证贷款一定要审核放款条件是否已经落实。例如，抵押贷款一定要通过他项权证出入库管理系统进行查询，确保权证录入信息无误，并且权证的流程状态为“在库”才能通过预审。当预审发现权证信息录入有误的时候可以留足充分的时间进行修改，这样既不耽误正式放款的时间，也避免了因正式放款时时间太紧张审核不仔细而发生的风险问题。
增加备员，提高预审效率。为了提高预审效率，该行增加了两名预审备员。划分县/区，每个预审员分别负责预审一个县/区的贷款，这样不仅把审核的效率提高了一倍，预审笔数也提高了一倍，为正式放款节约了更多的时间。
邮储银行亳州市分行始终坚持普惠金融理念，主动承担“普之城乡，惠之于民”的社会责任，走出一条服务“三农”、小微企业、社区的特色发展之路。不忘初心，砥砺前行，在促进地方经济发展的路上，邮储银行亳州市分行一直在努力！（崔姝婷）
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