6月份以来，亳州高新区聚焦经济建设主责主业，牢固树立“项目为王”鲜明导向，全区上下全力以赴、攻坚克难、加压奋进，扎实开展“项目建设进度集中攻坚月”活动，集中各方力量和资源为项目建设保驾护航，着力破解项目建设瓶颈，交出了一份精彩的“年中答卷”。
1—6月份，省重点项目投资完成率71.3%、开工率90%，均居全市第2位。截至8月6日，亳州高新区“攻坚月”排查出的35个历年累计开工又停工项目，已妥善处置18个，圆满完成攻坚月期间妥善处置二分之一以上问题项目的初步目标。
代办人员到项目建设现场了解进度
代办人员到大皖工坊创业园实地了解情况
一企一策 精准“挂号”
8月11日上午，在位于亳州高新区的大皖工坊创业园内，一派热火朝天的景象。在该项目招商中心内，招商情况也是一片向好。大皖工坊创业园销售经理祝水财告诉记者，“这多亏了亳州高新区投资促进局的代办人员帮助我们解决了大问题！”
据了解，大皖工坊创业园属亳州市招商引资项目，总投资约12亿元，总建筑面积约46万平方米。但项目入驻后遇到的问题也让企业犯了难。“我们大皖工坊创业园是集多领域生产加工、创新研发、企业孵化、商务办公为一体的综合产业园区，可容纳约300—500家中小企业入驻。项目落地后，由于原有地块只能办理一个大产权证，没办法分割产权，这就使我们的销售遭遇了重创。”
祝水财说，幸运的是，亳州高新区开展了“项目建设进度集中攻坚月”活动，项目代办人员在走访企业时了解到这一情况后，与市自然资源和规划局、市不动产登记中心等部门多方协调，最终给予500平方米以上厂房办理单独产权证。“现在我们已经建好了18栋单体建筑，也已办理好16户产权证，项目的销售和招商情况越来越好了，这与亳州高新区项目代办人员的贴心服务是分不开的。”祝水财高兴地说。
而对于工程承包人员周万霞来说，没有项目代办人员的精准服务，他就拿不到拖欠多年的工程款。
在位于亳州高新区的一家花茶厂内，周万霞诉说着自己的感激之情，“前几年，由于客户拖欠工程款还不上便将这片还未开工的厂抵押给了我，我是一个干工程的，没有办厂经验，天天只能望厂兴叹。”
项目代办人员在进行项目进度巡查时，了解到该项目迟迟未开工的原因后，第一时间与周万霞取得联系，并快速联系到一家有办厂意向的企业，双方谈妥后便第一时间将工程款打给了周万霞。“这个花茶厂9月份就能开工建设了，要不是有代办人员帮我辛苦接洽，我哪能这么快就拿到钱。”周万霞高兴地说。
一线“问诊” 激活动能
时不我待，只争朝夕。连日来，亳州高新区坚持狠抓项目建设关键环节，全力推动项目建设提质增效。
亳州高新区投资促进局党支部书记、局长周翔告诉记者，当前，亳州高新区牢固树立“项目为王”的发展理念，紧紧围绕“稳存量、促增量、提质量”的工作思路，扎实开展“项目建设进度集中攻坚月”活动，着力破解项目建设瓶颈，排查出35个开工又停工项目，通过一线问诊，分类收治，精准治疗，已妥善处置项目18个，进一步激活了高质量发展新动能。
亳州高新区坚持高位推进，选择历年累计开工又停工35个问题项目由区主要负责同志牵头推进，根据每个问题项目具体情况分别成立处置专班，各专班加紧制定工作方案，加大对问题项目的实地调研、会议调研频次，以“一对一、点对点”的服务指导，高效推动问题项目加紧推进。截至8月6日，已召开集中攻坚活动专题调度会15场次，平均每4天调度1次。
在项目推进过程中，亳州高新区坚持一线问诊，深入企业摸清症状。坚决克服“机关化”倾向，克服在办公室的时间比在现场多、开会的时间比上门的多、讲话安排比解决问题多、出现的问题比成果多的不良倾向，确保应做尽做、应讲尽讲、应跑尽跑，实现问题解决全天候、全方位、全过程。活动开展以来，亳州高新区管委会主要负责人、分管负责人带头深入项目一线开展调研50余次，项目代办人员走访企业543次。
全程跟踪 确保“疗效”
为进一步推进项目建设提速，亳州高新区根据项目存在问题的具体情况，将35个项目细分为需推进后续建设类、需助力兼并重组类、需退出建设类、涉法涉诉和存在施工纠纷类4类。结合实际、因企施策，帮助需推进后续建设类项目解决开工阻碍，恢复建设；集全区之力帮助需助力兼并重组类项目搜集收购、兼并、合作线索，相关部门参与企业合作座谈，助力企业成功重组；细致了解企业整体经济情况，对确无力经营的项目，帮助办理退出建设相关手续，与自然资源和规划部门解除土地出让合同；对涉法涉诉和存在施工纠纷类项目，密切联合公检法部门了解案件办理及纠纷仲裁情况，加强沟通协调，做到信息及时共享，合力解决疑难问题。
该区还对问题项目负责人开展集体、个别约谈直至项目问题解决。通过约谈，一方面了解项目负责人真实诉求，与企业合力制订推进计划；另一方面压实企业责任，明确企业推进节点时限。截至目前，已分批次对27家问题项目负责人开展约谈，其中集中约谈1次，参会企业15家，个别约谈26次，参会企业26家。
在推进过程中，亳州高新区坚持全程跟踪，强化督导确保疗效。督查考核部门加大对专班涉及单位的作风效能情况督查频次，重点检查在班在岗、工作效率、服务质量等作风效能建设情况。同时，全程跟进“攻坚月”问题处置工作，对于问题处理过程中明确办理单位、办结时限的分解事项进行跟踪督办，确保各项推进任务如期完成。“项目建设进度集中攻坚月”专题提示单共督办3大项12小项问题，全部按时办结。
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