今年以来，蒙城农村商业银行紧紧围绕“存款扩份额、贷款提质量、经营增效益、风险严管控、服务上水平”的经营目标，以坚守支农支小为根基，以提升科技赋能为支撑，以产品创新引领为重心，以强化风险防控为底线，各项业务持续向好，监管指标全面达标，风险管理体系逐步完善，持续保持了无重大违规违纪、无事故、无案件的良好经营秩序,实现了高效稳健发展。
措施精准有力 服务提质发力
措施有力，业绩突出。今年以来，该行紧跟县委县政府关于打造长三角重要农产品输出地和后花园工作部署，创新贷款品种，主动对接县域农业龙头企业，积极支持县域经济融入长三角发展一体化，累计对安徽精益诚食品及县域35家农业合作社提供2.74亿元信贷支持。结合县域实际，该行加大了向县域汽车及现代农机装备制造、食品加工及农产品加工、新型建材及智能家居“三大产业”等涉农、小微、民营企业倾斜，深入推进信贷投放增量扩面。截至10月末，涉农贷款累放196.72亿元；今年以来累放小微企业贷款5.58万户、金额107.76亿元，较去年同期多投放1.17万户、金额19.73亿元。
今年以来，该行通过申请央行支农支小再贷款、减免办证费用、优化利率定价机制等举措，助力小微企业高质量发展。截至10月末，累计给予62户企业使用过桥资金还贷2.83亿元、239户小微企业无还本续贷6.27亿元，给予40户企业发放纯信用贷款0.95亿元，为企业节约融资成本2712万元，累计减费让利达8750余万元。
党建引领给力 乡村振兴奋力
蒙城农村商业银行始终坚守“服务三农、服务小微企业、服务县域经济”的经营宗旨，紧紧围绕深耕细作农村市场，持续下沉业务重心的发展思路，从实处践行服务乡村振兴的使命，重点加大信用农户、农村新型经营主体的贷款投放力度，把“金农农e贷”业务作为服务“三农”和巩固农村市场的有效利器，实现增点扩面的效果，促成与农村经济发展互惠互利的有利局面。
该行紧抓全域纵深推进党建引领信用村建设的有利契机，实行三级联络和金融辅导员制度，主动对接县直部门、乡镇政府和村“两委”，与全县295个行政村（社区）签订银村合作协议，在对接做好全县第一批36个重点示范村的基础上，又自选6个示范村，实现“一行一村”共建互联全覆盖。
今年以来，该行扎实推进A级以上信用主体授信全覆盖，针对B级客户开展差异化、“兜底性”金融服务，充分发挥物理网点在镇、拎包银行进村、移动服务入户的优势，积极践行普惠金融服务责任。截至10月末，累计向全县评定为A级以上的信用主体授信1.2万户、金额13.8亿元，用信7094户、金额6.53亿元。累计建设村级便民金融服务室84家，开展驻村“拎包银行”服务532场次。
科技引领助力 数字赋能活力
该行依托资源优势，积极引智入行，强化交流学习、探索数字化转型，着力培养本行科技创新团队。本行自主建设的首个大数据应用项目“信贷工厂”已在7月份上线运行，累计申请383笔1.71亿元，累计授信312笔1.11亿元。
今年以来，该行精准把握市场需求，拓宽服务领域，在信e贷基础上，创新开发了“企e贷、商e贷、农e贷”无接触、纯线上、移动式的信贷产品，并创新推出“乡村振兴贷”“两权抵押”等线下信贷产品，打造“1+N”的“线上+线下”互为补充的信贷服务体系。截至10月末，“农e贷”累计授信8513户、13亿元，“商e贷”累计授信2961户、11.86亿元，“企e贷”累计授信217户、8.14亿元。此外，在政务、征信和行内数据分析的基础上，该行对接、利用县域30余万户客户信息，打造了精准营销和利率定价系统，并为全行营销人员配置208台移动办公Pad，实现了县域客户精准化营销、差异化定价和高效化服务。
该行转型发展成效显著。至10月末，全行手机银行客户累计签约39.55万户（目前已经突破40万户），“金农信e付”累计发展商户33663户,累计发生交易笔数1694万笔，交易金额53.56亿元，电子银行业务交易替代率为95.46%；布放“金农信e家”金融服务点108个；“金农信e贷”累计授信63076户，金额71.07亿元；“金农农e贷”授信4332户，金额3.67亿元。
“三零”活动聚力 “三铁”银行蓄力
围绕目标任务，蒙城农村商业银行着力在服务质效上下功夫。为此，该行进一步优化服务模式，创新开展“三零”（即：“业务零违章、操作零差错、服务零投诉”）促“三铁”（铁账、铁款、铁规）专项活动，并制定实施方案，全力做到“工作部署有落实、业务咨询有回音、工作流程有监测、业务办结有时限”，着力提升经营管理水平，完善制度约束和特色服务品牌创建，切实打造“蒙城人离不开的银行”。
在提升服务质效方面，该行还坚持“不断贷、不压贷、不抽贷”的原则，通过延伸服务半径、缩短办贷时间、增加基层人员等资源配置，形成“立体化、全方位、广覆盖”的融资服务对接体系，截至10月末，累计走访对接县内中小微企业10231户。同时以“1+N”信贷产品为抓手，实行“五进”模式（进农村、进社区、进街道、进企业、进单位），对辖区内优质企事业单位、个体工商户、社区“三长”等重点群体开展大走访活动，深入推进线上与线下产品的深度融合。
在优化服务的同时，该行严抓内控建设，全力筑牢风控底线。该行扎实推进“内控合规管理建设年”活动，聚焦本行突出问题，对照历年乱象整治发现问题，开展屡查屡犯问题集中整治，注重加强全员合规文化建设，大力营造“人人讲合规、处处显合规、时时重合规”的良好合规氛围。同时，该行还持续加强信贷风险管控，建立健全分级审批制度，强化客户经理贷前调查、风险分析、材料收集等方面综合素质，编制信贷标准化手册，不断提升信贷业务合规水平。该行还定期不定期开展案件风险、操作风险督查检查，细化督查方案，明确督查重点，持续对网点负责人、重点人员、重点岗位开展“三覆盖、两紧盯、四异常”排查，及时发现、化解存在的风险隐患。
通过采取以上措施，至10月末，该行资产总额达233.08亿元，较年初增加33.01亿元，增幅16.5%；其中各项贷款余额154.3亿元，较年初增加22.54亿元，增幅17.11%，增量位居全省农商银行系统第9位，亳州辖区第2位，增幅位居全省农商银行系统第10位，亳州辖区第2位。存、贷款规模的增量都是该行有史以来的最高位。
下一步，蒙城农村商业银行将进一步创新工作思路，下沉服务重心，深耕县域农村市场，提升科技赋能，推动“四个银行”建设，持续向“快银行”目标迈进，以实际行动为加快县域经济发展和助力乡村振兴提供有责任、有担当、有情怀、有温度的金融服务。（刘景侠）
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