企业文化承载着一个企业的实践智慧和历史记忆，塑造着企业员工的品格，影响着企业整体的精神风貌，连接着一个企业的过去、现在和未来。今年以来，建安集团依托建企二十载发展历程，秉持“以人为本、讲求实效、突出特色”的原则，接续传承、守正创新，重塑企业文化体系，激发员工精气神，推动企业发展战略落地生根。
用诊断找准切入点，下好体系建设“先手棋”。2021年9月，为充分了解公司企业文化现状，奠定企业文化体系建设的共识，建安集团坚持“把现状弄明白、把原因分析透、把思路理清楚”的原则，科学精准设置诊断体系，将“聚焦问题”和“实践初探”相结合，编制发放《建安集团企业文化诊断问卷》，开展40余人次个人访谈，运用线上线下相结合的研究方法对测评进行定性评估，引导广大职工认清形势、向实而言，充分了解公司企业文化现状，深挖建安集团一路行走至今的价值准则。
2021年10月，根据诊断问卷数据和访谈信息，建安集团出台《企业文化诊断报告》，定量分析企业文化现状，明确企业发展历程中形成的员工气质、企业特质与价值取向，全面做好企业文化体系建设准备工作。
用规划强化发力点，定好体系建设“坐标棋”。建构建安形象，打造建安品牌，根基在于找准企业文化的独特性和落脚点。2021年11月，为系统推动建安集团企业文化体系建设，明确“支撑企业战略、助推资源整合、致力行稳致远”的工作目标，建安集团制定《建安投资控股集团有限公司企业文化体系建设及实施方案》《建安投资控股集团有限公司企业文化体系建设推进表》等，规划并设计建安集团企业文化结构，建安集团企业文化体系基本框架搭建完成。
2021年12月，建安集团组织召开企业文化建设座谈会，梳理总结企业文化建设情况，围绕“企业愿景、企业价值观、企业精神、企业使命”四大核心理念，在对标一流中找准差距，在找寻优势中拓宽视野，准确把握企业文化的主题主线和差异定位，探讨研究企业文化建设总体思路与方向。
用创新营造闪光点，谋好体系建设“组合拳”。今年以来，在基本框架明确、总体思路清晰的基础上，结合亳州地域文化及集团战略发展定位，经过7次专题研讨，于3月中旬基本确定企业文化精神层内容，形成了一套“与建安气质相符合、与建安战略相配套”的精神体系。
知史鉴今，“有理”仍需“有据”。前期建安集团已经开展“记忆中的建安|老照片征集”活动，目前正在梳理集团发展历程中的大事件，找寻推动建安发展的人与事，以讲好建安故事为路径，总结概括建安理念，谋远而践行。当前建安集团企业文化体系建设已进入落地阶段，结合成立20周年系列活动，制定《企业文化体系精神层落地方案》，推进落地下沉工作。
下一步，建安集团企业文化体系建设将统筹兼顾、把握关键，将建安集团企业文化与企业经营与管理活动相融合，把文化理念融入建安人工作与实践中，让建安发展成果带上特有的个性特征和文化烙印，助力建安集团实现战略规划与良性长远发展。
作者：建安集团 卞玉
编发：亳州头条
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