7月30-31日，城建集团召开2024年上半年经营目标暨预算分析会，集团董事长李涛出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理孙峰主持会议，陈卫星、王耀樟、张国玉、陈燕来等集团领导出席会议，集团各部门负责人及子公司有关负责人参加会议。
会上各子公司分别汇报了2024年度上半年经营目标、重点工作完成情况，对预算执行情况、存在问题及下步工作计划进行了深入分析，集团各部门对子公司工作提出了合理化的建议，集团领导对相关重点工作分别作了针对性的点评和安排。
会议指出，上半年集团公司认真落实市委、市政府工作要求，全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司年度生产经营目标，稳扎稳打，各项工作呈现回升向好态势，但当前经济形势依然严峻，仍有个别公司尚未实现“时间过半，任务过半”的目标，下半年时间紧、任务重，公司上下要继续坚定信心、保持定力，齐心协力完成全年目标任务。
会议充分肯定了上半年经营发展取得的成效，对下一阶段经营发展工作做出部署：一要加快市场开拓，围绕公司产业布局，不断提高市场竞争能力，通过优化营销模式、体系和经营服务理念，积极参与市场投标等方式，加大业务储备，加快增收创收步伐，筑牢高质量发展根基。二要紧盯金融、财政及行业政策动态，精心谋划融资工作，通过超长期国债、特别国债、再融资专项债、盘活存量资产等方式，多渠道缓解资金需求，确保公司资金安全。三要防范经营风险，增强风险意识，依法合规经营，加强应收账款管理，加快资金回笼。四要加快重点工程项目建设进度，全面打通项目堵点，倒排工期，确保重点项目按期完工；不断强化安全管理意识，确保工程安全质量，坚定不移筑牢安全生产底线。五要加强内控管理，不断完善内部管理制度，加强团队建设和人才引进，提高管理的科学性和有效性。六要加强成本控制，精打细算过紧日子，持续开展降本增效。
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