我市依托BIM技术赋能项目管理，助力市综治信访服务中心项目创下亳州“四个第一”，即第一个全过程咨询、第一个BIM报审、第一个装配率超50%、第一个全生命周期BIM应用（一模到底），推动项目管理数字化转型。
精准破题提升“管控力”。聚焦集中建设项目“算得准、控得住”“看得见、管得早”“讲得清、审得快”的核心需求，构建覆盖设计、算量、报审全流程的数字化管理体系。目前，解决项目专业碰撞类问题4项，施工图阶段的专业协调问题17处，避免施工变更；依托三维模型与漫游动画，助力方案评审“一次通过”，大幅降低沟通成本。
协同发力提升“效率值”。建立建设、设计深度协作机制，以国产BIM软件为技术支撑，实现数据互通与流程闭环。在限额设计方面，通过设计算量一体化，将项目超估算的60余万元成本调整至限额内；在概预算环节，设计BIM模型直接发送至造价端，概算算量效率提升57.14%，招标清单算量效率提升50%以上，打破“重复建模”壁垒。
技术赋能提升“合规性”。严格遵循安徽省BIM审查要求，依托国产BIM软件输出全套合规成果，包括DWG/PDF格式施工图、ADB格式BIM 模型、图模核查报告、管综图纸、可视化视频、BIM自查报告等，实现“图模一致、一模到底、一模多用”，确保项目顺利通过BIM报审，为政府投资项目数字化报审提供可推广、可复制的范例。
深化应用提升“辐射度”。以该试点项目为基础，计划进一步延伸BIM技术应用场景，落地场地布置、钢筋算量等设计施工一体化功能；协同制定BIM“一模到底”管控作业文件及正向设计、设计成本一体化应用标准；选定合适项目持续推广，以“点上突破”带动“面上提升”，推动建筑行业数字化转型升级。
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