2022年，安徽涡河文旅集团以“多彩党建·红心宏行”党建品牌创建为引领，以党建工作激发文旅活力，发挥党支部和党员先锋模范作用，号召支部全体党员干部凝神聚力、奋发作为，通过打造旅游品牌、强化项目建设、推出惠民措施等举措，扎实推进企业持续健康运营，确保作风建设有力度，促进国企改革有深度，保障文旅服务有温度，推动党建工作与企业发展深度融合，助力“老子故里、道源涡阳”文旅产业高质量发展。
红色引领，筑牢党员思想根基。突出政治引领，传承红色血脉，在“两个维护”上走在前列。
该集团党支部始终秉承以“党建引领企业发展”，保持干事创业的初心，切实筑牢党员信仰之基。全年通过扎实开展“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动，以及意识形态建设、党员活动日、项目攻坚发动等举措，创新党建任务“清单制+责任制”，突出思想政治建设，传承红色血脉，始终与党中央保持高度一致，坚定捍卫两个确立、坚决做到两个维护。
蓝色汇聚，凝聚人心共奋斗。突出企业文化凝聚力，在“团结协助”上营造氛围。
党建工作是企业文化建设的思想保证，党支部结合文旅集团特色，制定了“忠诚、担当、共赢”的企业核心价值观，以“创新、创业、创造”的企业精神激励员工，用“讲效率、讲服务、讲奉献”的工作氛围建设企业文化。同时，党支部积极整合资源开设“文旅大讲堂”，进行各类培训活动；组织公司“抖音秀涡阳”“闯关大挑战”等寓教于乐的群众性业余文化活动；还通过团建和拓展，进一步激发了员工的活力和团队的凝聚力。通过将企业文化深植入心，使广大员工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，进而产生了创新、高效的工作热情，推动公司不断进步，迈上一个又一个新的台阶。
紫色担当，党员带头当先锋。突出战斗堡垒作用，在“攻坚克难”上付诸行动。
该集团党支部积极开展以党员为主体、以生产经营重难点问题为攻关对象的党建实践活动，注重加强党员“三个培养”，把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把党员业务骨干培养成企业管理人员，把发展重点放在景区建设和运营管理一线以及重点岗位、关键岗位的骨干上，注重提高决策管理层中党员比例。并通过“三个培养”举措，党员带头，在省重点文化项目仓里1953商业街区、在道源文化旅游区、在全国乡村重点村红色辉山等重点项目、在党政办公室、安全生产、运营管理等重点岗位个个身先士卒，真正让党旗在基层一线高高飘扬，将企业党员的初心和使命变成开拓创新、干事创业的精气神和奋力拼搏的实际行动。
2022年文旅集团党支部成功发展党员3名，积极分子12名，通过公开竞聘提拔中层干部2名，培养输送1名骨干至国投集团，目前各关键岗位均为党员或积极分子，切实体现出党员先锋战斗堡垒作用，另外截止11月底，公司经营收入较2021年同期增长150%。
橙色公益，社会责任扛在肩。突出公益使命，在“志愿服务”上温暖人心。
该集团党支部充分利用各景区和经营项目，把社会责任融入企业发展，截自11月底已开展公益活动60余次。一是新建孝文化展馆、古镇大舞台、村民文化广场等基础服务设施，提升百姓幸福指数；二是充分利巾帼红色讲解团，在各景区开展公益志愿活动：如文化艺术中心公益讲解；英雄辉山红色培训基地，弘扬志愿精神；道源湿地公园，提供就业岗位等；三是积极投身抗疫一线，党员与村民结对服务；通过积极践行公益使命，承担社会责任，情系百姓和游客，传递温暖。
青色廉洁，拧紧思想“总开关”。突出干部“底色”，在“严管和厚爱”上落实保障。
针对员工整体年龄较轻特别是年轻干部较多的实际情况，集团党支部启动实施“青廉”工程，针对不同级别、不同岗位的年轻干部，坚持严管和厚爱、正面引导与反面警示相结合，分层定制个性化廉政教育套餐，通过常态化纪律教育、日常监督、建立廉政档案等方式，把纪律要求贯穿年轻干部培养、选拔、任用等关键环节，从严从实加强年轻干部教育监督，切实拧紧思想“总开关”，引导年轻干部正确对待权力，严守纪法规矩，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。
同时针对年轻干部敢闯敢冲，在干事创业过程中容易产生误解的实际情况，集团党支部在织密监督管理防护网的同时，严格落实“三重一大”、党务公开，民主决策等议事规程，认真落实“三个区分开来”，对干部负责、为干部担当，为受到诬告或不实举报的年轻干部及时澄清正名，打消了他们的顾虑，激励年轻干部大胆干事创业。
（作者：闫涵 编发：亳州头条）
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