近日，城建集团召开2025年上半年经营目标暨预算分析会，集团董事长李涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙峰主持会议，集团领导班子成员出席会议，集团各部门负责人及子公司高管参加会议。
会上，集团战略发展部对宏观形势进行了深入分析，并通报了半年度子公司经营的整体情况。随后，各子公司分别汇报了2025年上半年经营目标、重点工作完成情况和下半年工作思路。集团各部门对子公司工作提出了合理化的建议，集团领导对各子公司经营业绩目标完成情况进行点评。
今年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，要坚决贯彻市委、市政府决策部署，以“奋进百亿企业”战略目标为统领，进一步坚定信心、保持战略定力。会议强调要充分认识到当前形势的严峻性，增强责任感和紧迫感，以更加坚定的信心和决心，全力以赴完成全年经营目标。各部门和子公司要密切配合，形成合力，共同应对挑战，为集团的发展贡献力量；要主动克服畏难情绪，突破惯性思维，“俯下身子”“迈开步子”“撸起袖子”迎难而上，以使命必达的决心完成各项关键指标，在服务全市发展大局中展现国企担当；要时刻保持危机感，未雨绸缪，主动应对，以更加清醒的头脑和更加积极的态度应对挑战，同时抓住政策支持、科技创新和消费升级带来的机遇，为集团可持续发展筑牢根基。
会议对2025年下半年经营发展工作作出部署：一是打好房地产去化攻坚战，创新营销策略，优化资产结构，加速存量资产盘活；二是加快市场业务开拓步伐，深化政企合作对接，抢占优质项目资源；三是构建多元化融资体系，拓宽融资渠道、优化债务结构，强化资金统筹调度能力；四是防范经营风险，增强风险意识，健全应收账款管理机制，加快资金回笼，确保现金流安全；五是筑牢安全生产防线，不断强化安全管理意识，确保工程安全质量，坚决守住安全发展底线。同时要推进精细化成本管控；深化亏损企业治理，提升资产运营效益；加强合规体系与作风建设，以管理效能提升推动全年经营目标高质量达成，开创集团发展的新局面。
文章不错，点个赞再走呗！
